汽车美容行业人才流失的问题一直高居不下，管理者怪下属员工，认为员工是白眼狼，其实人员流动大，留不住员工归根到底，还是店面自身的原因。小编仔细分析了其中的原因，并和好多家汽车美容店的员工交流沟通，总结出了五个主要问题：

第一、招聘的目的不明确。

甲面试的是汽车美容师，结果来了以后不但做美容技工，有时候来了客户还的做导购，洗车忙了还得做洗车工，完全不知道自己应该怎样定位，严重影响了甲员工的积极性，时间久了员工便会对老板没有了责任感，甚至想离职。

第二、没有计划的招聘。

老板们都不知是招人还是招人才，这种心理必然不会重视员工，而员工也能感觉到自己没有受到应有的重视，对必然加快人才流失。

第三、不断提高任务标准。

给员工造成巨大压力，俗话说，没有压力，哪来动力，话是不错，可谁愿以天天背负不断上涨的压力。

第四、频繁的招人频繁的流失。

现有员工没有安全感和忠诚感，暗自寻找跳槽机会。

第五、员工在店里找不到归属感。

店面没有一个和谐的内在关系，不像一个团体，零零散散的，员工没有归属感，并认为自己始终只是一个打工仔，没有出头之日。

小编认为员工流失最主要的原因还是出自老板身上，作为一个店面的领导人，一方面要视自己的员工如亲人兄弟，另一方面将所有人打造成一个有集体荣誉感的团体，并且要多学习管理方面的知识，才能将员工流失率降到最低。