近几年来，随着汽车美容加盟的兴起，许多壮大起来近乎瘋狂的汽车美容加盟品牌，逐渐暴露出管理不当的弊病。实际上，所有出问题的汽车美容加盟品牌，其非常详细的门店规范化流程往往没办法实施，究其原因，多数是在下述三个层面犯下典型的常识性错误：

1、想尽办法让你加入，进来后就剥削加盟商。

打开绝大多数汽车美容加盟品牌的加盟手册，一个一个的相关费用豁然入目，品牌使用费、技术服务费、加盟管理费、保证金、工程筹备期管理费等等，这些，还仅是开始，投入运营后的原料、机器设备、产品供应、货物配送等，合同上的众多霸王条款会让加盟商遍体鳞伤。

导致其结果的依据是：独家供应的垄断性，纵容了汽车美容加盟品牌的猖狂!

2、想尽办法让你加盟，加盟后就放任自流。

连锁的魅力早已毋容置疑!但是，在没有任何资本、标准化模式和服务团队的前提下，许多企业仅仅是凭刚开的一两家店，便也考虑连锁加盟，实在是不靠谱的选择;更有甚者，随便给加盟商上几堂加盟课，甩一本经营管理手册，就敷衍了事了。

因此，正規的加盟连锁，经常要落实现场督查制度，按照标准制度和流程检查所有细节，好的连锁品牌还抽派员工假扮顾客现场挑刺，目的是检查加盟门店的运作是否符合总部诸项规定，虽然，这听起来有点强人多难，但就是这种细节运营管理才起到非常有效的监督作用，各加盟商的生意才能更好。

3、想尽办法收取管理费，但却游离于管理加盟商。

店铺管理，是运营的重中之重!不少汽车美容加盟品牌总犯原则性错误，这些汽车美容加盟品牌会对直营店和连锁加盟店区别对待，对自己直营店的管理非常精细，而对加盟门店，只关注运营标准和业绩结果，并且从不考虑加盟门店运营细节，以及如何提高加盟门店营业额的问题，这使得不少加盟商游离于总部管理体系之外，进而间接影响汽车美容加盟品牌整体营业额和形象。

在服务业，供应链管理的缺失，就代表着失去直接的管控系统，加上，服务业自身难以量化的业务形式，因而更容易导致加盟连锁商的盲目性。在这种情况下，业务执行的标准化、岗位操作的标准化、反馈、监控的标准化等，是管理加盟商的必需手段，否则，加盟商的运营失控，将直接导致汽车美容加盟品牌的发展每况愈下，最终，连锁加盟徒有其名。

因此，连锁扩张，汽车美容加盟是双赢策略，管理加盟商，不仅仅需要标准化的运营手段，还得视加盟商为“己出”，不剥削、不放任，不游离，别把加盟商当外人，这样，才可真正连锁起来!